Är ni ett transaktionsintensivt företag som kämpar med ineffektiva flöden och bristande överblick? För att möta dessa utmaningar är BPMN en standardiserad och precis metod som hjälper er att visualisera, förstå och optimera era affärsprocesser på ett tydligt och strukturerat sätt.
Vad är BPNM?
BPMN står för Business Process Model and Notation vilket är en standardiserad grafisk representation för att specificera affärsprocesser i ett arbetsflöde. Metoden används för att skapa processdiagram som är lätta att förstå för alla intressenter i en organisation – från affärsanalytiker och utvecklare till chefer. En stor fördel är att det inte krävs någon kunskap om kodning för att förstå hur ett arbetsflöde fungerar.
Vilka är fördelarna för er verksamhet?
Genom att implementera BPMN kan ni realisera flera konkreta fördelar:
- Ökad tydlighet och samarbete – BPMN:s visuella standard skapar en gemensam och tydlig bild av processerna. När alla från ekonomiavdelningen till IT talar samma visuella språk elimineras missförstånd och samarbetet mellan avdelningar förenklas.
- Identifiera och eliminera flaskhalsar – genom att visualisera hela arbetsflödet blir det enklare att upptäcka ineffektivitet och hinder. Genom att kartlägga varje steg och ansvarsområde blir det uppenbart var överlämningar brister eller var resurser är överbelastade.
- Standardiserade och effektivare flöden – metoden hjälper till att standardisera arbetssätt, vilket leder till färre fel, en bättre överblick och ett effektivare flöde i hela processen.
- Underlag för smart automation – en väldokumenterad BPMN-modell är inte bara en ritning; den är en direkt körbar specifikation för automationsverktyg, vilket dramatiskt minskar implementationstiden. Detta frigör värdefull tid som medarbetarna i stället kan lägga på mer värdeskapande aktiviteter.
Är det inte bara ett finare flödesschema?
Till skillnad från ett vanligt flödesschema följer BPMN en global standard med specifikt definierade element. Symboler som ”gateways” (beslutspunkter) och ”swimlanes” (som tydliggör ansvarsområden mellan olika avdelningar) gör det möjligt att modellera verkliga affärsprocesser med en mycket högre precision. Denna precision är avgörande för att kunna modellera verkliga affärsprocesser med tillräcklig noggrannhet för lyckad automation.
Vipetech kan hjälpa er till ökad effektivitet och lönsamhet
Att skapa en tydlig processmodell med BPMN är grunden för all framgångsrik optimering och automation. Men en modell är bara en karta. Som oberoende specialister inom intelligent automation för exempelvis ekonomi och inköp är vår expertis att omsätta den kartan i praktiken.
Genom vår djupa förståelse för era processer – ofta visualiserade just med metoder som BPMN – designar och implementerar vi de automationslösningar som ger verklig effekt på er effektivitet och lönsamhet. Vi fokuserar på transaktionsintensiva företag som ert, och levererar beprövade lösningar som stärker er verksamhet.
Är ni redo att omvandla era processkartor till verklig effektivitet?
Hör av dig via formuläret så tar vi kontakt med dig.
